浙江在线3月27日讯（通讯员 刘艺凡）2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。开年以来，浙江省交通集团下属浙江商业集团提振信心，鼓足干劲，踔厉奋发开新局，笃行不怠启征程。

　　为争创2023年首季“开门红”，商业集团高速商贸拿出“开局就是决战、起步就要冲刺”的姿态，铆足劲头加油干、全力以赴向前赶，以昂扬的斗志、饱满的热情，奋进在“开门红”战役中。截至2月末，实现整体营收同比增长15.90% ，利润同比增长124.56%。

　　多措并举创营收

　　高速商贸通过科学规划，灵活研判消费倾向，开展系列营销活动、优化商品陈列等举措，提升创效效果。春运期间，高速商贸组织开展“ 满66元送春联、福字”“年货节”活动，随单送出5000份礼品，有效提升客单价，带动营销额233.04万元。1-2月，高速驿网服务区主楼自营门店坪效取得同比增长66%的成效。太湖服务区驿佰购门店店长张红杏在公司指导下，率先带领团队敏锐捕捉热销商品，结合当地特色，调整货架布局，扩增热销产品展示面，并将广受顾客喜爱的三皇街太湖系列特色小吃、漱芳斋糕点、女儿红黄酒等热销特产调整至便利店入口处。多家门店采取丝带包装美化商品、组合展示礼盒系列产品等措施，有效刺激消费者的购买欲。

　　抓抢机遇拓规模

　　高速商贸在全力内部强化的同时，马不停蹄外拓合作，狠抓品牌发展谋划。针对消费者日渐呈现的消费多元化、个性化趋势，分析当前消费市场的新特点、新动向，探寻促进消费持续增长的新方法、新路径。 拓宽信息发布渠道，不断深入探索广告宣传资源、品牌合作资源等，主动寻求意向客户、厂家、供应商，深化品牌合作，新增浙江全渠道经销品牌4个。逐步形成资源集中、高效运作的经营模式，降低管理成本，实现1-2月线上销售额同比增长23.81%，1-2月服务区主楼门店营收累计同比增长42.08%的佳绩。

　　规整货仓强管理

　　为做好全省驿佰购物资保供，高速商贸重点加强对商品信息的管理，结合先进的网络管理系统，合理规划仓库，各地驿佰购门店端口确保随时、仔细清盘货架，细致理货。按照标准、美观、便捷的原则，对便利店中千余种商品逐一整理陈列，做到货签相符，品牌集合，多元互补，并将不同保质期、生产日期的商品区分摆放。划分好滞销商品区域，将滞销的商品集中堆放、集中处理，避免新货与旧货混乱，货物做到先入先出。聚焦物资运输需求，促进供需对接，畅通末端配送，确保重点物资运输高效有序，2月份物流配送履约率为100%，在保障服务到位的同时，进一步提升服务准确度和专业性。

　　接下来，高速商贸将抓抢时机，制定专项营销策略，坚守“驿佰购”为广大司乘旅客服务的属性和定位，鼓足“拼抢争实”的劲头，为实现全年目标任务奠定坚实基础。