随着数字经济和实体经济的深度融合，我国数字化转型由消费领域向生产领域扩展。受疫情等多种不确定因素影响，中小企业数字化转型进程放缓。然而，由于数字化转型在企业降本增效、提升风险防范能力等方面发挥着不可替代的作用，这些企业数字化转型的诉求反而越发紧迫。

　　国研大数据研究院在《数字化采购引领中小企业数字化转型》报告中指出，从采购切入数字化转型赛道，可有效促进全产业链的有机发展和全链路集成，从而增强企业供应链风险管理能力。作为一家专注政企采购云服务生态构建的平台，乐采云如何提供安全、合规、高效、智能的采购服务？

　　政采云有限公司

　　降本增效 提质创新

　　数字化采购引领企业多方位转型

　　乐采云是政采云有限公司在助推政府采购和政府数字化的基础上，自主开发和运营的政企采购开放平台，于2022年5月正式亮相。深耕政府采购领域多年，政采云有限公司将积累的技术能力、运营经验和资源优势等引入到企业采购等非政府采购领域。

　　“接触数字化采购之前，我们集团采购项目的管理、计划上报、采购执行、事后备案等环节监管都需通过递交纸质材料来完成，需要付出不少人力和时间成本。”温州市工业与能源集团相关负责人表示，线下采购过程材料多、手续繁琐，对于采购人员的要求很高，易出现数据统计上的纰漏。把采购工作转移到乐采云平台后，效率和准确性大大提高。

　　该负责人表示，在乐采云平台，从发起采购计划至采购完成，事后合同备案及项目验收的全流程实现电子信息化，减少了人工投入，提升了国有资金使用效益。各环节的材料都在乐采云上有迹可循，方便了对采购项目执行过程中各个时间节点的把控监督及日后管理，也大大缩短了因人员变动而掌握采购流程所需的时间。

　　“以前我们项目的招投标都是现场开评标，要把全国各地的供应商都集中到一起，差旅费支出不说，纸质标书的打印也是一笔不小的开销。”自2018年将采购上云后，诸暨市水务集团在浙江省国企中率先推出自主电子化开评标，突破了时间和地域的限制。

　　此外，乐采云完善的评审专家库和打分系统，也让招投标全流程公开透明，规避现场评标“跑风冒气”的廉政风险，彰显国企“清廉”底色。据诸暨市水务集团统计，仅在招标这一项上的支出，乐采云一年就能为企业至少省下150万元。

　　在国务院发展研究中心企业研究所企业评价研究室主任周健奇看来，高质量采购的核心是“匹配”。一些中小企业资源能力相对不足，数字服务平台要助力乃至引导中小企业的采购，匹配供需对接，推动采购数字化。乐采云平台在行业内率先实现服务采购“参数标准化、价格透明化、服务模板化、交易线上化”，在这里不同规模的企业、村社组织都能轻松实现一体化、数智化采购，切实感受到了数字化带来的便利。

　　乐采云服务类商品专区

　　万亿级市场加速崛起

　　乐采云积极探索数字采购蓝海

　　根据中国物流与采购联合会发布的《2022数字化采购发展报告》，2021年全国企业采购市场规模超过174万亿元，而全国电子商务采购总额处在10万亿元规模区间。按此计算，我国采购数字化渗透率不足10%，数字化采购市场仍有巨大的增长空间。

　　为了更好地服务企业采购全流程，乐采云还搭建起供应链服务和相关生态应用。截至2022年8月，乐采云平台已汇集办公用品、数码设备等千万件商品资源，还设置了医疗设备、药品制剂、科研仪器等专业领域的专属商品数据库，并逐步向工业品和生产资料延伸。

　　在“乐采商城”板块，供应商可根据规则自行在商城开设店铺，采购单位“货比三家”后自主下单订购或竞价采购，便于进行动态价格比较；在“乐采优选”板块，乐采云承诺“买贵赔、买假赔”，采购单位可直接下单订购，会员单位还可享受优惠价格折扣；在“乐采寻源”板块，针对客单价相对较高的单品类采购项目，乐采云支持采购单位通过竞价、反拍、团购等多种交易模式，向指定或不定区域范围的商家发起寻源采购，方便了供应商及时全面获知商机信息，程序简单快捷、竞争公平高效。

　　乐采商城

　　不同类型企业有不同的采购需求。针对各地国资国企监管“一盘棋”的要求，乐采云以采购交易作为切入点，搭建统一的企业采购门户网站和信息发布平台，利于不同区域信息化系统间的协同，全面提升国资国企的采购阳光化、监管数字化能力。

　　而针对小微企业，乐采云积极落实国家对实体企业的相关扶持政策，与20多家银行进行合作，打通支付链路，在融资贷款、电子保函、支付结算方面提供无微不至的线上全流程金融服务。

　　此外，乐采云还关注到政企单位职工的福利，搭建了“超职购”移动端平台，提供物美价优的好产品，从源头上解决了工会统一采购品类单一、无法提供专属服务以及物流不便的矛盾。

　　据统计，2021年乐采云企业采购业务交易额超200亿元，服务采购交易额突破10亿元。未来，乐采云将继续紧贴企业发展政策，发挥政企采购服务长效机制，提供更精准、更丰富的产品和服务，助力更多企业焕发新生机。